Om – NovoTempus

Vi er jeres strategiske partner indenfor it rekruttering, ledelse og medarbejderudvikling

Vi er samarbejds- og sparringspartner for virksomheder eller dele af organisationer, der har brug for ledelseskapacitet, udvikling af ledelse og organisation for at skabe fremdrift.

Vores arbejde samler tre afgørende greb:
➝ ledelsesopgaver og ledelses-/organisationsudvikling
➝ interim og ekstern ledelseskraft og tæt sparring
➝ rekruttering som et strategisk ledelsesgreb

Med en tung baggrund indenfor Ledelse, IT og teknologi arbejder vi tæt på forretningen.

Vi har et stort netværk en høj faglighed og den dømmekraft, der er nødvendig, når der skal skabes resultater gennem mennesker.

Vi træder ind, når ledelse skal styrkes, beslutninger skal træffes, og organisationen skal kunne mere, end den kan i dag.

EElisabeth Kolind

Direktør, Partner

Partner og People & Growth

Jeg arbejder i krydsfeltet mellem mennesker, adfærd og forretning.

Med mere end 15 års erfaring inden for People & Growth, ledelsesudvikling og organisationsudvikling hjælper jeg virksomheder med at opbygge organisationer, der fungerer i praksis og kan håndtere de krav og forventninger, de står overfor.

Jeg er tæt på direktioner, ledergrupper og teams i arbejdet med at omsætte værdier og ambitioner til ledelse i praksis ved at skabe indsigt i ledelsesrollen, egne mønstre og vaner, så adfærd kan justeres og udvikles i hverdagen.

Rekruttering på ledelsesniveau og med nøgleprofiler indgår som en naturlig del af mit arbejde med at styrke organisationers retning og kapacitet.

Mit fokus er hele mennesket i en forretningsmæssig sammenhæng.

Jeg arbejder med forståelse for forskellighed, motivation og adfærd, fordi stærke organisationer kræver ledelse, der ser mennesker klart og tager ansvar for helheden.

HHeidi Bjerre Damborg

Direktør, Partner

Partner og ekstern ledelseskapacitet

Jeg kommer fra IT og har arbejdet med drift, udvikling og projektledelse, før jeg gik ind i ledelsesarbejde.

I dag har jeg mere end 15 års erfaring med ledelse, rekruttering og udvikling af organisationer i skift og vækst.

Jeg træder ind som ekstern ledelseskraft og trusted advisor, når organisationer har brug for kapacitet, erfaring og beslutningskraft. Det kan være i perioder med forandring, pres eller midlertidig ubalance, hvor strategi skal omsættes til konkret ledelsesarbejde.

Jeg arbejder tæt sammen med ledergrupper og teams og tager ansvar for prioritering, gennemførsel og fremdrift i praksis. Ledelsessparring og udvikling er en del af arbejdet, men altid koblet til handling og effekt.

Mit fokus er hele mennesket i en forretningskontekst. Kompetencer, ansvar og potentiale.
Jeg arbejder med mangfoldighed og generationsledelse som ledelsesdiscipliner, der styrker beslutningskvalitet og organisatorisk robusthed.

Jeg tror på ledelse, der skaber resultater gennem ansvar, nærvær og bæredygtighed.

Om Novotempus

NovoTempus arbejder med ledelsesudvikling, ledelsesopgaver og strategisk rekruttering i krydsfeltet mellem IT, teknologi, data og forretning.

Vi træder ind, når ledelse skal styrkes, samles eller udvikles for at kunne bære organisationens mål.

Vores fokus er ikke koncepter.
Det er ledelse i praksis.

Værdi gennem ledelsesopgaver

Vi skaber værdi ved at gå ind i konkrete ledelsesopgaver, hvor retning skal omsættes til handling.

Det gør vi ved at tage ansvar for prioritering, beslutninger og organisatorisk gennemførsel. Ledelsesudvikling og rekruttering bringes i spil, når det styrker organisationens evne til at levere på sine mål.

Vækst gennem ledelsesudvikling

Vækst kræver ledere og ledergrupper, der kan tage fælles ansvar og står på mål. Vi udvikler ledelse i praksis gennem arbejde med ledergrupper, sparring og midlertidig ledelseskraft.

Målet er organisationer, der kan skabe fremdrift over tid. Ikke kun sætter ambitioner.

Udvikling gennem ledelse og rekruttering

Udvikling og fornyelse er en ledelsesdisciplin. Vi arbejder med mangfoldighed, generationsledelse og rekruttering som bevidste greb i ledelsesarbejdet.

Når de rette mennesker er på de rette pladser, styrkes beslutningskvalitet, samarbejde og organisationens samlede robusthed.

Mød vores Advisory Board

Peter Hvarness

Senior Partner - Relations.dk

Peter Hvarness bidrager til NovoTempus med stærk erfaring i strategisk ledelse, forandring og organisatorisk udvikling. Han har en skarp evne til at skabe følgeskab og retning i komplekse sammenhænge – altid med fokus på relationer, mening og eksekvering. Peters blik for det højere formål og hans evne til at omsætte strategi til handling gør ham til en værdifuld sparringspartner i Advisory Boardet.

Ann Fogelgren

CIO - GN Group

Ann Fogelgren bidrager til NovoTempus med en stærk kombination af teknologisk indsigt, strategisk lederskab og organisatorisk transformationskraft. Hun er drevet af nysgerrighed og et klart blik for fremtiden og forstår, hvordan teknologi kan skabe reel værdi, når det forankres rigtigt. I Advisory Boardet er hun en katalysator for udvikling, der sikrer, at NovoTempus tænker både visionært og bæredygtigt.

Bo Reggelsen

Business Director - Codeex A/S

Bo Reggelsen bringer en stærk kombination af salgsdrevet forretningsforståelse og solid AI-viden ind i NovoTempus. Med mange års erfaring i at skabe vækst og opbygge teknologivirksomheder, forstår han, hvordan man omsætter komplekse løsninger til klare kundebehov. Bo er en markedsorienteret drivkraft i Advisory Boardet, med fokus på skalering, partnerskaber og kommerciel gennemslagskraft.